生产部是公司的引擎和发动机,是推动公司生产运转的动力来源,要求在以下五个方面承担职能作用。　[详细页面]

销售部是公司产业链的终端,它工作职能业绩的反映，是公司经济效益最直接的温度计与晴雨表。公司将销售部工作职能定格为以下十六个字：规划协调，宣传推介，信息反馈，资金回笼。
一、规划协调
　　 有计划有步骤地推动攀峰持续，协调发展战略，在公司第一阶段（１９９５－２００３）营销市场只占全国少数..　 [详细页面]